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May 27

匠心匯聚共筑華章--新宙邦2019年度工作計劃會議成功召開

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匠心匯聚 共筑華章

----新宙邦2019年度工作計劃會議成功召開

 

2019年3月8日,新宙邦科技股份有限公司在深圳坪山東部之芯召開了以“ 匠心匯聚,共筑華章”為主題的2019年度工作計劃會議,會議總結了2018年經營管理工作并明確了2019年的經營方向和戰略規劃。

 

會議現場

 

會議首先由財務、市場運營管理、管理中心等單位對2018年度公司日常管理工作及市場拓展情況進行了總結和匯報,以及公司管理層對集團重大項目管理及危廢效率化管理等方面進行了匯報并提出改善方向。

 

集團公司常務副總裁周艾平、集團公司副總裁宋慧、集團公司財務總監曾云惠作報告

 

公司董事鐘美紅作《集團公司重大項目管理工作》報告

 

惠州宙邦總經理周建新作《“危廢資源化和減量化管理實踐”》案例分享

 

隨后,公司總裁周達文對2018年工作進行了總結與回顧,并對主要經濟指標達成情況及取得的業績進行了總結,分析不足并提出改善方案。

 

公司總裁周達文作《集團公司2018年總結及2019年計劃》報告

 

周總裁指出:2018年和2019年是新宙邦國際化的元年, 2019年應聚焦以顧客為中心,完善“產品+解決方案”的商業模式,為顧客創造價值。主要目標是依托技術創新確保公司可持續增長,把握國家政策及市場發展機遇拓展國際業務。同時,對于內部管理實現 “參與、成長,共擔、共享”的文化機制。

 

周達文總裁最后提出2019年度工作主題是:“深化市場策略,建好重點項目、優化組織體系、穩固品質基礎、降低綜合成本、提升經營質量。

 

接下來,集團公司覃九三董事長回顧了過去10年歷史大事紀,過去10年營收增長了10倍,希望未來10年營收的奮斗目標是增長5倍。現在公司定位還是在中型企業,未來要向大型企業邁步。

 

公司董事長覃九三作《集團公司戰略發展規劃》報告

 

業務方面覃九三董事長分析了電容器化學品、鋰電化學品、有機氟化學品、半導體化學品四大業務板塊的當前定位與未來空間。提出四大奮斗目標:努力打造全球電容器化學品第一品牌、打造全球鋰電池化學品最具競爭力的專業公司、打造完善的高端氟化學品產業鏈、打造中國半導體化學品成為領導先企業。

 

新宙邦從單一業務、單一地點的運營, 拓展到同領域多業務的經營,跨地區的經營。因此,2019年在組織架構方面需要優化,覃董提出四大原則:重心前移,就近顧客,接近生產和科研;經營下沉,給予充分的授權和賦能;管理到位,進行嚴格的審計監督,加強團隊與文化的建設;加強協同,提高IT、基地等平臺建設。

 

2019年公司企業文化中提出經營理念為“做專、做精、做厚、做透”,圍繞主業有效結合,形成規模提升成本優勢。專注做好主業,提高技術品質,增強競爭優勢。

 

在國內外環境對于公司持續發展的影響下,希望新宙邦員工在技術、管理機制、運營、商業模式方面持續創新,堅持終身學習,共同成長。

 

 

審計部賀靖策總監作《集團公司審計管理規劃》報告

 

為強化公司管理紀律,審計部對2018年審計工作進行了匯報,對于審計部門的定位及組織架構部署進行了介紹,對審計工作及廉潔守規的重要性進行了強調。最后,全體起立宣誓廉潔承諾,并簽署《廉潔承諾書》。

 

2019年度計劃目標承諾書簽訂儀式

 

廉潔承諾宣誓

 

各單位紛紛表示將依據本次會議主題,積極宣導、貫徹本次會議精神。 結合各單位年度目標及重點工作計劃,積極部署相關工作,并簽訂2019年《年度計劃目標承諾書》, 確保2019年各項工作及重大項目順利完成。

 

全體與會人員合影

 

我們都在努力奔跑, 我們都是追夢人。我們攜手同行,共同創造下一個10年!2019年,適逢新宙邦開業慶典之際,開創新宙邦國際化的新篇章,乘風破浪,不畏前行!  

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